昨天是这回创业开始三个月整的日子。吸取了上次的教训，我们很重视内容创作，希望从一开始就能累积目标用户，为后续的产品发布积攒种子用户。过去三个月里，我们实现了一些小目标：

  1. blog 几乎每隔一天就有更新，原创的内容超过二十篇，时间管理访谈已经邀请了24位朋友分享；
  2. TG 群累积了700余位用户；
  3. TG 频道积攒了500余位订阅者；
  4. 过去的八周，我们在少数派上都有内容被精选，其中三篇上了首页推荐；
  5. Substack 刚刚建立，目前有超过一百位订阅者。

之所以选用这么多工具，原因有几个：

我们希望内容完全掌握在自己手中，不会被平台或者渠道所裹挟。所以所有内容都首发在 blog 和 Substack 上，其余几个都是发布渠道，不是生产渠道。当然也因为这个原因，我们放弃了不少机会。

我们希望能够尽可能方便用户获得内容。因为上面的原因，好几个渠道有一定的门槛。为了触及更多的用户，我们选用了不同的分发渠道，比如我们的 TG 频道内阅读率大概是 50% 左右，说明有一半的用户订阅了但没有打开，原因有很多。因此我们建立了 Substrack，希望能够以邮件的形式更加直接地触达用户。

其实搭建这样一个内容分发系统还是受到湾区日报和科技爱好者周刊的启发，至于前者是怎么搭建的，可以参考作者的分享： 湾区日报是如何运作的？ 和 Growing Through Automation, Social Media, and Experience。

如何搭建

具体而言，目前我们使用了这些内容构建/分发渠道：

  1. blog：使用了 Posthaven，价格不贵，主要用于原创内容的创作；
  2. Substack：可以视作邮件列表和 blog 的结合体，主要用户分享内容的创作；
  3. 内容分发主要有三个渠道：
    1. 豆瓣：最早的读者都是从豆瓣来的，所以还是会把内容同步过去；
    2. 少数派：国内生产力领域比较垂直的社区，质量颇高；
    3. TG 频道 ：可以关联到 TG group，同步很方便；
  4. 最终希望所有的读者都能汇聚到 TG 群内。因为我们的产品还在完善中，我们希望能在这些读者中找到一些愿意尝试的种子用户。

Blog

Posthaven 是一个小众的付费 blog 服务，每个月$5。他们的宗旨就是让这个平台永远存在下去，冲着这一点，我们觉得可以安心使用这一服务。Posthaven 有这些特点：

  1. 单一账户下最多可以托管10个 blog；
  2. 支持自定义域名；
  3. 支持邮件创作 blog，支持多作者；
  4. 系统简洁易用；
  5. 支持定时发布；

我们现在本地使用 Typora/Ulysses 写好草稿，然后转成 HTML 贴到 Posthaven 的编辑器里，稍作修改，加上图片就可以发布了。

豆瓣

因为之前在豆瓣有一定的积累，所以是我们作为内容分发的首选。就算是冷启动，也不会太冷。原创的内容我们会放豆瓣日志，然后收录到豆列，有时也会关联到话题，这样就有三次曝光机会。如果友邻感兴趣的话，也会帮忙转发或者收藏，这样一来，我们的内容可以获得更多的曝光机会。如果点赞/转发/收藏到达一定的阈值，豆瓣还会做首页推荐，不过具体阈值不得而知，所以这就是玄学了。

少数派

尽管之前订阅少数派的内容很久了，也大概了解他们内容风格，我们进入少数派完全只是试水。一开始的十二篇访谈同步过去都是不温不火，没有收到多少反馈。七月中的一天，少数派的一位编辑找到我们，问我们能不能把 burner list 这一概念充实一下，写成一篇独立的完整文章。我们花了一个周末按照他们的要求写完，然后就被首页精选了，后来又被同步到知乎上。这篇文章应该是中文语境里第一篇介绍 burner list 的文章。也因为看到大家的积极反馈，坚定了我们开发 BRNR 的信心。

少数派有以下特点：

  1. 稿件的遴选机制类似于众筹机制，即任何用户都可以在 Matrix 社区内写稿，然后投稿给相应频道，频道编辑会按照一定的标准推荐稿子成为社区精选，如果足够优秀的话，还有可能被首页推荐；
  2. 每天上社区精选和首页精选的数量有限，所以保证了这个遴选机制的质量；
  3. 新版的编辑器还不错，自动将 markdown 转换为 HTML；
  4. 用户群体不大但是相对垂直，主要聚焦在数码/互联网/生产力工具等几个话题上；

TG 频道

我们当初决定把社群搭建在 TG 上，所以开设 TG 频道也就顺其自然了。目前这个频道基本上就是同步我们的原创内容，偶尔也会分享一些他站的文章。基本上是手工维护，希望以后能够解放出来。当然得益于一些朋友的帮忙，所以获得了一些引流。

TG 群

很早就看到 Beancount 的群组建立在 TG 上，而且相当活跃（25% 的在线率）。所以当我们开始这个项目的时候，也就把群组搭建在 TG 上。当然，如果当初我们建立的是微信群或者豆瓣小组的话，可能用户数远不止七百人，不过这样的取舍还是值得的，毕竟 TG 群有很多独特的功能：

  1. 可以方便地关联频道；
  2. 用户最大上限为20万；
  3. 有方便的管理工具，比如发言时间间隔等等；
  4. 可以添加 bot，极大地拓展了可用性；

Substack

Substack 有轻量又完善的功能：

  1. 简洁的创作工具；
  2. 强大的分发功能；
  3. 免费+分成的收费模式，远比其他邮件服务便宜；
  4. 可以托管 podcast
  5. 因为它的收费模式很独特，只要我们不向用户收费，就可以一直免费使用它的服务，所以很适合用来分享内容。

发布什么内容？

围绕着如何提高生产力这一诉求，我们持续发布了以下内容：

时间管理访谈系列

  • 主要邀请大家分享自己管理时间的心得或者经验；
  • 目前已经有二十多位朋友分享，如果你有兴趣分享，也请投稿给我们；

高效率工具系列

  • 主要介绍好用又小众的效率工具；
  • 陆续推荐了 burner list，NotePlan，Objective-see 全家桶等工具；

高效率技巧系列

  • 主要介绍一些比较新的效率技巧；

每日分享

  • 每天分享一篇效率文章，或者一个效率视频
  • 效仿朋友做的每日 podcast 分享系列，目前她已经坚持了四百天，我也想做类似的尝试，看看自己能坚持多久。

未来的方向

目前来看，整个内容分发渠道比较清晰：

  1. blog 负责原创内容；
  2. Substack 负责每日分享的分发；
  3. 豆瓣/少数派/TG 频道负责同步原创内容；

至于近期的目标主要是：

  1. 坚持下去；
  2. 更多的自动化；
  3. 更多的优质内容；
  4. 希望能帮助更多的人。

如果你也想成为更高效的人，欢迎加入我们的 TG 群 也欢迎订阅我们的 TG 频道