🤖💡 人工智能与头脑风暴的交集

从苏格拉底和柏拉图等古代哲学家到政治家和军事领袖,我们一直痴迷于关于新的、开创性的想法和对旧问题的创造性解决方案的辩论。存在、知识、伦理、民主、权利、权力——我们都看到了。

几个世纪以来,我们不得不依靠“有机”的独创性。但是现在像 GPT-4 这样的大型语言模型 (LLM) 触手可及,“头脑风暴”这个词正在获得新的含义。

像 ChatGPT 这样的人工智能系统和工具正在改变我们的思维、构思、计划和组织方式。在生成式 AI 的帮助下(稍后会详细介绍),您现在可以:

  • 💡 使用自然语言提示开发创新的商业理念。
  • 🎬 在几秒钟内创建引人入胜的故事情节和情节曲折。
  • 🎵 探索新的艺术概念,突破创意界限。
  • 🤯 制定战略计划并优化组织流程。
  • 🔍 发现想法之间的关系并发现隐藏的见解。
  • 正在进行的人工智能革命有其模糊地带。但它也开启了一个充满创造力、表达能力、解决问题和创新的世界。只要我们用它来补充人类智能而不是取代它。

那么,为什么人工智能如此擅长头脑风暴呢?

🔡 机器学习和自然语言处理在人工智能头脑风暴中的作用

有许多技术使人工智能系统滴答作响。但出于本文的目的,让我们专注于那些将一堆 1 和 0 变成一个很好的头脑风暴伙伴的人。

首先,自然语言处理(NLP)。

NLP 是一组允许计算机理解、解释和生成人类语言的技术。想想道格拉斯·亚当斯(Douglas Adams)的HGTTG中的巴别鱼(Babel Fish),但用于计算机。

“通天塔鱼”,人工智能产生的数字艺术

NLP 允许 AI 模型从大量训练数据中学习。它还可以实现与屏幕打字说明另一边的任何人的无缝交互和思想交流。这就引出了大型语言模型(LLM)的概念。

简而言之,大型语言模型是在大量文本数据上训练的人工智能系统。LLM可以参与动态的类似人类的对话并生成各种内容,这使它们成为完美的头脑风暴工具。如果你知道如何提出正确的问题。

这就是提示的用武之地。

提示本质上是提供给 AI 模型以生成特定响应的指令、问题或语句集。例如,你可以要求ChatGPT“讲一个关于程序员的笑话”或“提供量子计算对网络安全影响的分析”。

(我们选择前者来证明这一点,因为为什么不呢?

写作提示,又名“提示工程”,是一个多层次的过程,需要很好地掌握语言,丰富的想象力,以及意识到最好的故事往往始于无辜的“如果?

🐑 头脑风暴中AI的真实示例

增强内容创建

AI是各种创造性任务的终极构思工具。例如,如果您是作家,则可以使用集成到项目工作流中的 AI Assistant 快速✨概述整个文档(或其部分)、生成主题并编译参数列表。

以下是您可以使用AI启动的一些创意项目:

🖊️ 关于各种主题的博客文章和文章。

📣 根据公司更新生成的新闻稿。

📧 公司时事通讯,让您的团队了解情况。

💌 营销活动的个性化电子邮件。

🏷️ 基于产品数据和目标受众的产品描述。

💬 不同平台的社交媒体帖子,以与您的受众互动。

🧠 思维导图、流程图和看板的节点。

需要更多想法?可以参考我们别的一些AI生成器。

以不同的方式可视化想法

像OpenAI的GPT-4这样的语言模型为很多工具提供支持,旨在处理和生成文本数据。但他们可以做的远不止这些。

您可以使用工具的动态工作流程以多种不同的方式可视化您的想法。从经典的思维导图视图开始预热,并使用 AI 在几秒钟内添加新节点。完成后,无缝过渡到列表或看板来组织您的想法。

AI笔记工具包含六个独特的项目视图,每个视图都有完整的AI支持:

🟡 列表/大纲使用 AI 记笔记、确定日常任务的优先级、创建会议议程或概述
🟣 看板/看板管理工作流阶段,跟踪项目进度,可视化任务分配
🟢 日历计划事件或会议,安排截止日期,跟踪重要日期
🔵 操作视图分配任务,设置优先级,跟踪完成状态,将想法转化为行动项
🟤 思维导图集思广益,可视化项目范围,计划项目步骤
🟠 組織圖显示团队结构,规划招聘需求,可视化层次结构

 

构建完整的项目工作流

  • “我们应该选择哪种项目方法?”
  • “什么是最佳项目时间表?”
  • “项目目标和目的是什么?”
  • “如何衡量项目成功?”

您不必在每次开始一个新项目时都绞尽脑汁试图回答这些问题。相反,请使用AI工具的🪄工作流生成器来创建完整的项目结构。

🌟 使用 AI 进行头脑风暴的好处

每次头脑风暴会议都存在认知偏见。我们倾向于优先考虑熟悉的想法,并陷入群体思维,这限制了创造力和创新。

这在更大的群体中更加成问题,因为房间里最响亮的声音淹没了其他人,或者想法被接受或丢弃而不是它们的实际价值。

人工智能不会根据其起源偏爱任何想法。它不会偏袒,不会受到办公室政治的影响,也不会关心这个想法是来自实习生还是首席执行官。

当然,这并不意味着人工智能的答案是完全公正的,因为训练数据可能包含固有的偏见。但是,对于具有足够参数(控制AI行为的变量)的大型多样化数据集,AI模型可以提供更平衡,更有机的方法。

 

智能对话伙伴

尼克拉斯·卢曼(Niklas Luhmann)是德国社会学家,也是20世纪最重要的社会理论家之一。Luhmann 成功的学术生涯归功于一种复杂的知识管理方法,称为 Zettelkasten(德语为“滑盒”或“卡片索引系统”)。

在他的一生中,卢曼收集了大量的索引卡——据信它由超过 90,000 张卡片组成——充满了笔记、想法和观察。

“相互关联的思想”,使用人工智能生成的数字艺术

Luhmann对待他的系统就像一个对话伙伴和研究助理。他会查找参考资料,并通过探索相互关联的思想网络来寻找作品的灵感。

你可以以同样的方式对待AI。就您感兴趣的主题开始对话,提出问题,提出想法,发展想法,找到联系并建立创造性的协同作用。所有这些都是在具有出色上下文理解的类似人类的对话中完成的。

 

大数据分析能力

假设您刚刚完成了一次富有成效的头脑风暴会议。您已经产生了大量的想法并确定了外围概念。剩下的就是理解这一切。

AI模型在处理和清理数据方面非常胜任。那么,为什么不使用它们来理解您的想法库呢? 充实项目之间的关系,按类别筛选它们,将它们分组到表中,并以多种不同的方式组织信息。

对最好的营销口号或营销文案持观望态度?

您可以要求 AI 执行情绪分析,以更好地了解其潜在影响。更进一步,在几秒钟内为整个营销活动生成模板。

👉 实施 AI 进行头脑风暴的提示

使用AI进行头脑风暴涉及大量实验,因此不要指望第一次尝试时就会有数百万美元的想法。也就是说,您可以遵循一些策略来获得更好的结果。

了解生成式 AI 的局限性

  • ☑️ 提供上下文:AI 模型需要大量数据才能正常运行。如果你的头脑风暴涉及数据有限的利基主题,人工智能的建议可能会偏离目标。
  • ☑️ 首先是清晰度:人工智能在理解语言方面已经变得更好,但它可能仍然在细微差别方面挣扎。在提示中要具体和清晰,避免歧义。
  • ☑️ 保持创造力:人工智能不应该取代人类的判断。允许 AI 生成想法和见解,但让人类掌舵最终决策。
  • ☑️ 需要评估想法:虽然人工智能可以快速产生很多想法,但它们可能缺乏深度。始终退后一步,花一些时间对每个想法进行更仔细、更深入的分析。

 

把它当作一个想法的机会

  • ☑️ 起点:将基于 AI 的工具视为您想法的发射台,而不是最终解决方案。使用您的视角将它们转化为独特的东西。
  • ☑️ 批判性检查:不要接受人工智能表面价值的一切。批判性地看待这些想法。它们有意义吗?它们可行吗?如何改进它们?
  • ☑️ 提炼和人性化:增加人情味——个人经历、情感和道德考虑——可以大大提高产生的想法的价值。
  • ☑️ 协作:最好的结果往往来自人类和人工智能之间的密切合作。将AI视为您的对话伙伴,而不是大师。
  • ☑️ 使用示例:由您决定使用哪些平台、如何设置内容样式以及如何定位受众。在需要时提供上下文和示例。

试验您的提示

  • ☑️ 混合搭配:不要害怕使用人工智能来组合不同的想法。它可以产生新颖、独特的联系,乍一看可能并不明显。
  • ☑️ 观点和流行文化:让人工智能从不同的角度处理想法。这可能包括不同的文化、历史甚至流行文化参考。
  • ☑️ 限制上下文:根据您的需求,您可以要求 AI 生成特定数量的想法。它可能是 5、10 甚至 100。选择适合您的方法。
  • ☑️ 改写和优化:如果您对第一个结果不满意,请改写并优化提示。人工智能头脑风暴是一个迭代的过程,每一次互动都是一个机会
  • ☑️ 开放式提示:如果您喜欢冒险,请使用开放式提示。这将给人工智能更多的创作自由,但它也可能导致意想不到的结果。

🚀 拥抱未来:人工智能在头脑风暴中的变革力量

即使是最富有成效的头脑风暴会议也无法涵盖所有的想法和创造性的解决方案。我们没有时间了,累了,或者无法连接这些点。正如爱迪生曾经说过的那样,“当你用尽了所有的可能性时,请记住这一点——你没有。这就是人工智能头脑风暴的亮点。

人工智能工具弥合了人类局限性与无限思想领域之间的差距。它们允许您探索您不会考虑的途径,并发现不会立即“点击”的边缘见解。只要您知道正确的提示和技巧即可。

那么,你准备好用人工智能的力量来增强你的想法产生了吗?

如果你不会提问,可以直接查看  AI工具聚合+AI工具Prompt